Planejamento de Centros Comerciais
Um centro comercial é, antes de tudo, um negócio de varejo: ele só se sustenta se as lojas venderem. Por isso o planejamento começa pelo mercado — quem mora e circula no entorno, quanto gasta, o que falta na região — e só depois chega à arquitetura e à obra.
A Ultra planeja shoppings, strip malls, power centers, outlets e áreas comerciais em empreendimentos de todos os portes, para quem está entrando no setor e para quem já opera.
Formatos
Cada formato de centro comercial pede uma conta diferente. Um shopping regional, um strip mall de bairro, um power center à beira da rodovia, a área comercial de um hospital ou a galeria de um supermercado: o que funciona em um pode dar errado no outro. Por isso começamos pelo seu terreno e pelo mercado ao redor dele, e só depois escolhemos o formato, o tamanho e as lojas certas. Conheça como planejamos cada um e, se ainda não sabe qual serve para você, converse com um dos sócios.
Do Planejamento à Inauguração
Um centro comercial bem planejado ainda precisa ser ocupado pelas lojas certas e estar pronto para funcionar no dia da inauguração. Na Ultra, a mesma equipe que fez o planejamento conduz a comercialização e a implantação administrativa — sem perder no caminho nada do que foi estudado.
Shoppings em Operação
Vacância alta, vendas abaixo do potencial, custos elevados, necessidade de reposicionamento ou de vender o ativo: para shoppings e centros comerciais em funcionamento, a Ultra atua com a visão de quem já esteve do lado da operação.
Quem Somos
Por trás da Ultra estão dois sócios que passaram mais de 20 anos do lado de dentro dos shopping centers. Dirigiram operações, conduziram expansões e acompanharam inaugurações. Hoje levam essa experiência a cada projeto, seja um empreendimento que ainda está no papel, seja um centro comercial em operação que precisa render mais. Vocês falam direto com quem decide e executa, sem intermediários.
Nosso Folder
Quer ter a Ultra à mão para consultar com calma ou mostrar aos seus sócios? Baixe o nosso folder. Em poucas páginas, ele mostra o que fazemos em cada fase de um centro comercial, do estudo de viabilidade à assessoria na operação, e os formatos que atendemos. Mostra também quem são os sócios que conduzem cada projeto.
Entre em contato conosco!
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(11)5286-4986
Para quem planejamos
Proprietários de terreno ou imóvel
Quer saber se o seu terreno comporta um centro comercial, de que tamanho e com quais lojas.
Incorporadores e construtoras
Precisa definir o térreo comercial, o mix e o retorno antes de lançar o empreendimento.
Investidores e fundos
Precisa de um estudo independente para decidir, captar recursos ou negociar um ativo.
Instituições com área disponível
Hospitais, cooperativas, universidades e clubes que querem gerar receita e serviços com uma área comercial integrada.
Nosso foco
é a vocação do seu empreendimento
Antes de investir em um centro comercial, você precisa de respostas, não de suposições. O Book de Decisão reúne em um único documento o estudo de mercado, o mix de lojas e a viabilidade econômico-financeira do seu projeto. Ele responde às perguntas que importam: vale a pena fazer, de que tamanho, com quais lojas, quanto custa, quanto rende e qual é o risco. Em 40 dias, conduzido pelos sócios, você recebe uma recomendação clara — seguir, ajustar ou não seguir — e um material pronto para apresentar a sócios, bancos e investidores.
Avaliar meu projetoPlanejamos centros comerciais
em todos os formatos
Shopping Centers
Novos empreendimentos e expansões, de shoppings de vizinhança a regionais.
Strip malls e centros de conveniência
Formato aberto, de menor custo, ideal para bairros e cidades médias.
Power centers e outlets
Grandes âncoras de destino e centros de marcas com preços diferenciados.
Áreas comerciais em complexos
Comércio e serviços integrados a hospitais, empreendimentos multiuso e térreos de residenciais.
Galerias de supermercado
Mais receita e movimento com os espaços ao redor da loja principal.
Do planejamento à implantação
e depois dela
A Ultra acompanha o empreendimento em todo o ciclo, com a mesma equipe:
quem planeja é quem comercializa e implanta.
1
PLANEJAMENTO
Book de Decisão: mercado, mix, áreas e viabilidade em 40 dias.
2
IMPLANTAÇÃO
Comercialização das lojas e implantação administrativa, até a inauguração.
3
OPERAÇÃO
Assessoria em administração, diagnóstico, reposicionamento, valuation e M&A para empreendimentos em funcionamento.
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